业务架构-BA

业务架构是基于BPMN标准进 行流程建模与设计,适用于企业管理者、业务分析人员、技术开发人员,支持模 型的版本管理及优化,流程建 模可支持至顶而下。逐层深入的建模方法,不仅支 持用于流程执行的BPM模型,还以利 用建模工具从业务师角度对企业价值链、流程区域、流程地图、子流程 进行立体的梳理,继而完 成企业流程的梳理模型和执行模型。

可以通过不同的维度(组织、数据、流程、功能、服务)查看监控,并与运 行中的实例关联。

端到端的流程

从客户需求端出发,到满足客户需求端去,提供端到端服务,端到端 的输入端是市场,输出端 也是市场从客户需求端出发,到满足客户需求端去,提供端对端服务,端到端 的输入端是市场,输出端也是市场;端到端 的流程连起来的不只是两个紧邻部门,而是若干部门,是某个 业务的全程闭环(businesscycle);流程管 理水平比较高的企业都已开展端到端的流程,这些流 程都不同于企业部门内部或者紧邻部门之间的细节流程。

业务规则

业务规 则实质上也可以理解为一组条件和在此条件下的操作,是一组 准确凝练的语句, 用于描述、约束及 控制企业的结构、运作和战略,是应用 程序中的一段业务逻辑。该业务 逻辑通常由业务人员、 企业的 管理人员和程序开发人员共同开发和修改。它的理论基础是:设置一个条件集合,当满足 这个条件集合时候, 触发一 个或者多个动作。以规则 形式捕捉策略语句能提供极大的灵活性和良好的适应性,是企业 保持竞争优势的决定性因素。

业务规 则用于控制流程的流转及节点处理人的获取,支持导入、导出、规则分类,可以按照组织、业务条件、业务数 据等进行灵活控制。

流程监控-BAM
企业端 到端业务流程监控平台的过程也像其他信息系统建设的方法一样,必须是 一个有效闭环管理的过程。通过分析、实施、设计、监控四环节循环进行,每一次 循环都对监控的内容和能力进行一次有效的提升。为此,在平台 建立初期不应全面铺开,应从点做起,从一个 核心端到端业务流程开始,由点到面:由一个 业务场景到业务全貌、由一个 业务内容到全部业务过程、由一个 组织单元到整个企业。这样周 而复始此次迭代,才能有 效提高系统管理能力。
流程快速开发平台
基于SOA/BPM的快速开发平台,提供了BA、流程建模、流程开发、流程测试、流程执行、流程监控、持续改 进等全生命周期过程中的所有功能。
在平台功能上,快速开 发平台支持灵活度的定时任务管理配置、复杂的系统权限控制。自定义 功能及服务及单点产品的快速集成。
基于快 速开发平台实施BPM;可以大幅度的提升BPM项目的实施效率,减少后期的运维工作。
服务100

家企业

覆盖20

行业与类目

平均80

效率提升

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